Rescatar, pivotar y escalar una empresa, con Verónica Pascual

En este capítulo hablamos con Verónica Pascual, de ASTI Mobile Robotics, sobre cómo enfocó la recuperación, el pivotaje y el escalado de la empresa familiar hasta convertirla en una empresa líder.

En el capítulo de hoy, tengo el placer de conversar con Verónica Pascual, una líder empresarial que ha transformado ASTI Mobile Robotics en un referente mundial en robótica y automatización industrial.

Verónica ha llevado a la compañía familiar de un contexto de crisis a una posición de liderazgo en Europa, con innovaciones disruptivas en la automatización de procesos logísticos y una expansión internacional que sirve de inspiración para cualquier emprendedor. Su capacidad para pivotar y escalar en momentos cruciales es un ejemplo claro de cómo la visión estratégica y el trabajo en equipo pueden superar cualquier reto.

En este capítulo, nos cuenta su camino de transformación, las decisiones más difíciles que ha tomado y cómo su enfoque en el talento y la cultura ha sido clave para el éxito de ASTI.

Tras esta conversación con Verónica Pascual, me queda claro que su éxito no ha sido casualidad, sino el resultado de una combinación de visión, valentía y trabajo incansable. Desde el rescate de la empresa familiar hasta la expansión global, he aprendido el valor de la innovación continua, el enfoque en el cliente y la importancia de un liderazgo que nunca deja de evolucionar.

Verónica nos demuestra que la clave para escalar está en la transformación constante, tanto a nivel personal como empresarial.